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学習用テキストのページ
生産管理研究所では 生産管理の通り一遍の説明ではなく 製造業の現場力を高めるために欠かせない 実務に直結したテーマを網羅した 下記のような教育テキスト群をご用意しております。
それぞれのテキストは 現場担当者から管理者 経営企画に携わる方まで幅広く活用できる内容で構成されており 事例を通じて 課題発見力と改善提案力を養うことができます。
生産管理研究所の学習用テキストは 現場の課題を“自分で発見し 改善できる力”を身につけることを目的としています。
生産を管理するということの理解と 生産性を向上するためのカイゼン活動にお役立てください。
まずはテキストを学習するところから始めることをお勧めいたします。
テキスト：【物流改善の基礎】
目的：
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物流全体の流れを理解しコスト削減と効率化の基礎を学ぶ
学べる内容：
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入出庫作業・輸送・倉庫管理の課題発見方法 改善手法 流れの整理
得られる効果：
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自社の物流プロセスを分析し 最適な改善策を立案できるようになる
対象者：
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物流・購買部門の担当者 管理者 経営企画の方
無料パート：
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物流の重要性と基本
有料パート：
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物流改善の進め方
ー有料ページ（no+e🌸のサイト）に移動
テキスト：【在庫管理の基礎】
目的：
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必要なモノを必要なだけ揃えるための在庫管理の仕組みを理解する
学べる内容：
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在庫の役割 適正在庫の考え方 在庫管理手法 収益性向上のポイント
得られる効果：
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過剰在庫によるコスト増や欠品による機会損失を防ぐ力が身につく
対象者：
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管理者 在庫管理担当者 購買・生産部門の方
無料パート：
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在庫管理と在庫の動きと構造の基本
有料パート：
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在庫の動きと構造の詳細と在庫削減の手法
ー有料ページ（no+e🌸のサイト）に移動
テキスト：【生産計画の目的と生産管理における役割】
目的：
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生産計画の基本と現場の悩みの背景を理解する
学べる内容：
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計画の必要性 進捗管理在庫との関係 計画精度向上の工夫
得られる効果：
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日々の計画づくりや進捗管理に活かせる実践的な知識が身につく
対象者：
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生産部門 管理部門 購買部門の方
無料パート：
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生産計画の基本
有料パート：
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計画精度向上と生産計画の目的と役割
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テキスト：【かんばん方式の基礎】
目的：
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トヨタ生産方式の「かんばん方式」を理解する
学べる内容：
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かんばんの役割運用ルール導入効果事例による理解
得られる効果：
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ムダ削減・リードタイム短縮につながる具体的な手法を習得できる
対象者：
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管理者 生産部門・IE部門の担当者 改善推進者
無料パート：
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かんばんの基本
有料パート：
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かんばんの運用と応用及び注意点
ー有料ページ（no+e🌸のサイト）に移動します
テキスト：【工場全体像の把握(物と情報の流れ図）】
目的：
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工場の「物」と「情報」の流れを可視化し 全体像を正確に把握する
学べる内容：
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流れ図の描き方 ムダの発見 構造的な問題の整理方法
得られる効果：
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生産性向上・リードタイム短縮・コスト削減の第一歩を踏み出せる
対象者：
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管理者 生産・IE・改善部門 新任工場長
無料パート：
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工場全体の物と情報の流れと生産リードタイムを把握する事の重要性
有料パート：
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物と情報の流れ図の作成方法
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テキスト：【エクセルを用いた需要予測】
目的：
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Excelを使って需要予測を行うための基礎と実践を学ぶ
学べる内容：
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販売データの分析方法 予測手法 Excel機能の活用
得られる効果：
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欠品防止と過剰在庫削減を両立し生産・在庫計画を最適化できる
対象者：
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製造業の管理者 生産計画・在庫管理・営業企画部門の担当者
無料パート：
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需要予測の重要性と注意点
有料パート：
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需要予測のたて方
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テキスト：【生産管理のDXの現状と導入時の懸案事項】
目的：
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DXを自社へ導入するための基礎と実践を学ぶ
学べる内容：
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全体像から事例 現実的な選択肢 導入ステップ 社内体制の整備まで
得られる効果：
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現場と経営をつなぐ 中小企業に合った導入手段の理解
対象者：
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管理者・DX推進を任された現場リーダー・営業企画部門の担当者
無料パート：
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製造業におけるDX導入の基礎と手順
お問い合わせ（無料）
簡単なお問い合わせについては無料でご回答いたします。
下記リンクのお問い合わせページから受け付けております。
追加してほしい学習用テキストのご要望についてもご相談ください。
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回答は順次行いますので多少お時間をいただくことがございます。
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内容によっては回答ができない場合もございます。
あらかじめご了承ください
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